Halfjaarverslag 2025
Enkele maanden geleden bezocht ik het net geopende migratiemuseum Feniks in Rotterdam. Het museum vol met verhalen, beeldmateriaal en kunst over migratie in zijn meest brede opvatting deed mij beseffen dat iedereen weleens met migratie te maken heeft gehad. Bijvoorbeeld de overgang van basis- naar voortgezet onderwijs, een verhuizing, verlies van een dierbare, een scheiding etc.
Opvallende rode draden in het museum waren voor mij de hoop op iets beters, de rouw over wat je achterlaat en daarmee verliest, de wens ergens bij te horen en de onzekerheid over de toekomst en welke angst dat met zich mee brengt als er geen duidelijk perspectief is.
Mijn gedachten gleden -onbewust- af naar de dagelijkse praktijk van ECZ. Daar waar we veel kinderen, jongeren en hun ouders tegenkomen, waar migratie meestal een rode draad is in hun leven en een duidelijk perspectief of het ergens bijhoren vaak ontbreekt.
Ik ben trots op mijn medewerkers van ECZ die zich dagelijks inzetten om kinderen, jongeren en hun ouders een perspectief te bieden. Dit kunnen zij niet alleen en dat maakt dat met ons er ook veel inzet is van aanbieders om hulp passend te maken voor die kinderen die al langere tijd tussen wal en schip vallen. Hier ben ik dankbaar voor.
We merken wel dat -door welbekende redenen- de beschikbaarheid van het aanbod en de mogelijkheden schaarser worden. De kans dat kinderen, jongeren en ouders langere tijd zonder perspectief zitten wordt steeds groter.
In dit halfjaarverslag kunt u meer lezen over de ontwikkelingen en ons werk. Ik wens u veel leesplezier en hoop dat we ook in de tweede helft van 2025 samen met u kunnen bouwen aan perspectief voor kinderen, jongeren en ouders.
Ingrid Vriezen
Manager a.i. Expertiseteam Complexe Zorg
De Zorgbemiddelaar…
De zorgbemiddelaar is de voordeur van het Expertiseteam en de regionale Expert- en verblijfstafels en kan benaderd worden met vragen over (hoog)specialistische zorg. De zorgbemiddelaar wordt benaderd met inhoudelijke vragen over bijvoorbeeld de zorgbehoeftebepaling, maatwerkplannen, het perspectief van de jeugdige, passend zorgaanbod en patstellingen binnen de hulpverlening. Indien nodig betrekt de zorgbemiddelaar de gedragswetenschapper hierin.
De zorgbemiddelaar onderhoudt de contacten met ketenpartners, zodat er in overleg met deze ketenpartners een passende oplossing kan komen voor jeugdigen en hun gezin waarbij sprake is van complexe problematiek en er een vraag is naar specialistische hulp. De zorgbemiddelaar is goed op de hoogte van de regionale sociale kaart en signaleert en adresseert trends en knelpunten in het huidige gecontracteerde zorgaanbod.
De zorgbemiddelaar wordt geconsulteerd door iedereen, dus ook ouders of jeugdigen zelf, met vragen over passende hulp voor een jeugdige en het gezin waarbij sprake is van een complexe zorgvraag. De zorgbemiddelaar bekijkt samen met de vraagsteller wat de vraag is en hoe deze het beste geholpen kan worden. Zo kan er aangesloten worden bij bestaande groot overleggen of casuïstiekbespreking om mee te denken met de complexe vraagstukken, kan er ondersteunt worden bij de toeleiding naar de regionale Expert- en verblijfstafels of doorverwezen worden naar het juiste loket indien de vraag elders hoort.
Bij de regionale Expert- en verblijfstafels worden complexe verblijfs- en zorgvragen besproken en een advies gegeven. De zorgbemiddelaar heeft in dit proces (voor, tijdens en na de bespreking aan tafel) een belangrijke rol. Tijdens de bespreking aan tafel zet de zorgbemiddelaar zijn expertise en kennis van het zorgaanbod in ten behoeve van de gestelde vraag. Na de bespreking ondersteunt de zorgbemiddelaar vanuit de monitorfunctie de uitvoering van het advies waarbij de regie bij de verwijzer blijft.
Gesloten jeugdzorg is JeugdzorgPlus geworden. En JeugdzorgPlus is geen gesloten jeugdzorg. Het is echt meer dan een cosmetische naamsverandering.
Lees de gehele rapportage
Aanmeldingen JeugdzorgPlus ingewikkelder
Opnieuw is in het achterliggende half jaar duidelijk geworden dat de toeleiding naar de JeugdzorgPlus ingewikkelder wordt en steeds meer tijd en aandacht van de PCZW vraagt.
Nog los van het feit dat de verklarende analyse en een vastgesteld perspectief vaker niet dan wel aanwezig is bij aanmelding, zorgt het verschil tussen enerzijds de behandelvisie van de JeugdzorgPlus-aanbieder en anderzijds de visie en verantwoordelijkheden van de verwijzer, tot vertraging en kunnen de irritaties oplopen.
Binnen deze oplopende spanningen, blijft voor de PCZW bij de toeleiding naar de JeugdzorgPlus, het belang van de jeugdige leidend.
Gefeliciteerd je bent 18 jaar geworden. Volwassen! Meerderjarig!
We weten allemaal dat het slechts een verjaardag is en dat volwassenheid zich niet laat leiden door een kalender. En waar hulp doorloopt, indien gewenst tot 23 jaar, is de 18-jarige leeftijd wel een moment dat de machtiging gesloten jeugdzorg eindigt.
Wanneer ben je 18 en wanneer houdt verantwoordelijk op…
Bij de Coördinatie JeugdzorgPlus worden we gevraagd mee te denken. Over een kleine twee maanden de heilige leeftijd van 18 jaar. Regels op de leefgroep en gaan naar school ingeruild door dronken zijn, drugs handelen en gebruiken. Vaker contact met de politie, dan met de Jeugdbeschermer.
Maar bijna 18 jaar, wat moeten we doen? Gaan we nog voor een machtiging gesloten jeugdzorg of moeten we accepteren dat dit het is?
Vanuit de RET zijn we trots op de collega’s van Cardea die voor deze jongeren met complexe problematiek en intensieve zorgbehoefte een woonvoorziening hebben ontwikkeld. Kenmerkend voor deze woning is dat de medewerkers naast, rondom én voor deze jeugdigen staan.
Een twaalfjarig meisje wordt aangemeld bij de RET waarbij gevraagd wordt om advies uit te brengen hoe de ontstane patronen doorbroken kunnen worden zodat het weer beter gaat met haar.
Ze gaat naar een dagbestedingsplek en de betrokken hulpverlening maakt zich zorgen over de thuissituatie waarin ze weinig gestimuleerd wordt in haar ontwikkeling.
Ondanks de betrokkenheid van vele hulpinstanties, lijkt het niet beter te gaan. Tijdens de tafelbespreking mogen we met moeder in gesprek gaan over de zorgen en ontstane patronen. Voor moeder is het een emotioneel gesprek waarbij ze heel goed kan verwoorden welke patronen doorbroken moeten worden en lijkt er ook bewustwording te ontstaan. In het advies van de RET wordt omschreven wat nodig is voor het gezin waarbij rekening wordt gehouden met de wensen en de (on)mogelijkheden van het gezin.
Tijdens het adviesgesprek geeft moeder aan dat ze het advies begrijpt, maar dat ze het moeilijk vindt dat ze zelf ook hard aan de slag moet gaan om echte verandering te bewerkstelligen. We spreken af dat ze gaat nadenken over de gegeven opties uit het advies en samen met de mensen om haar heen gaat onderzoeken wat er ingezet gaat worden.
Wordt vervolgd….
Nieuw in Midden Holland, het Expertisenetwerk Complexe Casuïstiek Jeugd
Sinds 1 januari 2025 bestaan de oude Expert- en Verblijfstafel in de regio Midden Holland niet meer. De regio heeft een andere manier bedacht om te ondersteunen bij complexe zorgvragen met een andere naam: Expertisenetwerk Complexe Casuïstiek Jeugd (ECCJ).
Hoe langer ze thuis zitten des te meer de zorgen toenemen en hoe meer het gezin overbelast raakt. Het behoeft geen hogere wiskunde om te beseffen dat tijd hierin de grootste vijand is.
Lees de gehele rapportage
Zorglogistiek Haaglanden heeft ambities
Helemaal mooi zou het zijn als er samen met de jongere een traject en perspectief ontwikkeld zou worden nog voordat een verblijf in de JeugdzorgPlus aan de orde is. Daarmee kan plek binnen de geslotenheid nog steeds een onderdeel zijn, maar gezamenlijk gedragen. En gelukkig zien we die ook voorbij komen.
Benjamin is een 13-jarige jongen die is opgegroeid in een gezin met veel huiselijk geweld, onveiligheid en onvoorspelbaarheid. De onveilige situatie en hieruit ontstane ernstige gedragsproblemen (waar ouders niet goed mee om kunnen gaan), leidden tot een uithuisplaatsing van Benjamin op een behandelplek.
Op de behandelgroep nemen de zorgen om Benjamin enkel toe, waarbij hij met regelmaat fysiek en verbaal agressief wordt, weg kan lopen en intensieve 1 op 1 begeleiding nodig blijkt om hem op de groep en school te kunnen begeleiden. Er is tijd, geduld en aandacht nodig om vertrouwen te winnen bij Benjamin en van hieruit stapjes te kunnen maken. Waar behandelplekken meestal 6 tot 9 maanden duren, is daar bij Benjamin geen sprake van en blijkt het kunnen afbouwen van 1 op 1 begeleiding verder weg dan ooit.
De grote vraag en uitdaging is hoe deze situatie enigszins te normaliseren, waarbij rekening gehouden moet worden met doorstroom, belasting van personeel als ook het beperken van kosten. Zaken die vanuit een inhoudelijke blik minder interessant zijn, maar in de praktijk steeds relevanter.
